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家紡品牌十大定位策略

 2009-7-15

    頂級定位

    在企業無法脫出行業困擾時不如把自己暫時放在一個可規避的高檔平臺,聲明前期或目前只在某一高檔小圈子中銷售,將自己與行業中某一高檔名牌放在一起,如宣稱我們只跟依芙德倫一樣只在國內絕高端市場銷售。但是運用此點需要你的產品的確脫俗,行業中目前有部分企業可以運用此策略。

    相對定位

    此定位的方法在于與對手的客觀對比而確定的本身定位,近期的案例是農夫山泉的鹼性水測試,利用客觀對比做出與對手的區別。如只用新疆彩棉線、每個被套有10萬針繡花等。

    品質定位

    以產品的優良性打動需要更高品質需求的人群,例如樂百氏純凈水的27層進化、農夫山泉的山泉水,雖然通過產品比競品價格稍高,但是所針對之人群還是會信賴其所宣權的高品質,決定購買,運用此定位的要點在于宣傳其高品質的同時不要忘記能夠拿出能夠體現品質的表現點。

    情感定位

    運用社會中消費人群對于情感訴求的關注,使消費者在購買過程中,產生情感共鳴。例如早前的孔府家酒,叫人想家。如將家紡的情感定位在“送溫暖”等上面。

    生活情調定位

    此種定位是家紡品牌較適用的方法之一,使消費者在使用產品過程中,對產品產生舒適、滿足感,從而產生共鳴。“戀一張床,愛一個家”就是采取此種定位。

    品牌定位的最大作用是在于制造品牌差異以便于消費區分,但是某些定位是適用于不同時間不同區域,在新市場理論基礎上,品牌定位還需要結合品牌形象、終端細節、渠道模式、產品個性等方面尋找差異,家紡企業要慎用品牌定位,正確的定位可以可以給企業添磚加瓦、盲目的定位一樣可以使企業陷入失敗的深淵!

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