以生產羽絨、家紡用品為主的三弘集團秉承“團隊、內力、信心”的理念，迅速調整經營模式，將從前單一的外貿營銷模式轉變?yōu)閮韧怃N并舉；同時，積極構建起全國銷售網絡，打出“漢閣”高端家紡品牌，制訂了3年開出連鎖店1000家，5年變成3000家，7年達到5000家的國內零售店推廣計劃，全力開拓國內市場。

    “在金融危機后期，各國為了保護本國企業(yè)利益，紛紛出臺了一些保護性的貿易條款，我們靈敏地‘嗅’到了這一信息，現(xiàn)已成功收購一家加拿大企業(yè)，此舉可使公司有效避開貿易壁壘，減少許多不必要的貿易爭端。”三弘集團相關負責人說。