家紡行業的傳統銷售模式是“一手交錢一手交貨”，往往使企業面臨著巨大的存貨和周轉資金壓力。2009年11月，夢潔家紡試點推行訂貨制，為期七天的2010年春夏新品全國訂貨會取得了同期訂單增長130%的豐碩成果。從今年開始，夢潔全面推行訂貨制。據透露，訂貨會第一階段已經實現了2.1億元的銷售，預計為期一周的訂貨會訂單總額將突破2.7億元。

　　針對當前國際家紡行業進入“大家居”時代的流行趨勢，夢潔家紡開始了家紡產品系列化開發的探索，除了床上用品外，周邊的衛浴用品、香薰等軟家居系列用品也被納入夢潔的產品線。

　　2010年一季度，夢潔實現主營業務收入1.9億元，增長30%，凈利潤1483萬元，增長140%。華泰聯合研究所認為，公司于2010年起在全行業率先推行全面訂貨制，按訂單組織生產，并對加盟商進行精細化指導，將大大提高公司對市場的預測準確性，同時有利于公司財務結構的優化。