張成權現在是歐博特家紡有限公司轉移印花車間的主任。來自四川的他，10年以前還只是企業涂層車間的一名普通一線操作工。10多年里，他和其他員工一樣不斷接受培訓學習，并且被送到專業的培訓機構進修，成長為一名中層管理人員。

　　在歐博特家紡，和張成權一樣，每個員工都有接受培訓與學習的機會，只要付出努力，企業都會給每個員工提供機會與平臺。企業辦公室的趙國江告訴記者，學習是每個員工進廠的第一份工作，不會學習就意味著不會工作。為此，企業每年都會拔出100萬元培訓專用款，為員工繳納各類學費。

　　每個月企業會邀請專業的老師來給員工上課，有時會舉行各種各樣的技能比武讓員工相互學習交流。而企業班組長以上的中層管理人員，每年都會輪流選送到企業定點的健峰企管培訓學校接受有針對性的培訓。

　　“相信你是最優秀的，請盡情釋放你的才能。”這是歐博特家紡管理層常對員工說的一句話。為此，公司還專門針對每個崗位，制訂“員工職業生涯規劃”，根據每個員工的實際學歷、工作技能、專業知識、思想素質等，制定階段性工作目標。然后每年通過主管部門評審和公司有關領導審批，達到目標的員工將給予升任職務。

　　近3年來，公司提拔了30多名優秀一線員工�，F在企業擔任班組長、車間主任、部經理和副總經理的領導中，外來員工就占到70%。公司子公司華帝印花公司副總經理姚國銘就是從普通一線工人做起，升至班組長、部門經理，最后成了分公司副總。