家紡行業的迅速發展導致了各家紡加盟店之間的激烈競爭，面對競爭我們不能消極地逃避，而應該面對它。如果想在競爭激烈的市場里站穩腳跟，就必須制定出一套完善的競爭策略，但首先得掌握制定競爭策略的方法，這是前提。

　　以下是制定家紡加盟店競爭策略的三種方法：

　　1.鎖定競爭對手 。確定競爭對手家紡加盟店的選址、規模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，并重點給予分析和關注，經營者要掌握競爭對手的基本情況和發展動態，并建立詳細的競爭對手檔案。

　　2.顧客定位。 正確的顧客定位是家紡加盟店成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確家紡加盟店的目標顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進一步根據顧客的喜好裝修店面、設計環境、制定價格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

　　3.形成自身特點 。在仔細分析過主要競爭對手后，就會發現他們都有各自的特點，經營者要根據競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優點，也就獲得了真正的競爭優勢。競爭優勢將會吸引特定顧客進入自己的家紡加盟店，并成為常來常往的老顧客。

　　開家紡加盟店在當下的確是個非常不錯的致富點子，但是利潤大的行業競爭也必然大。所以我們在開家紡加盟店的時候千萬不可只看見利潤而忽視競爭，這樣的話你的店恐怕就沒有長遠發展的可能了，因為無視競爭的結果只會是被淘汰。