●培訓收益：
　　
　　1.明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力
　　
　　2.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率
　　
　　3.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧
　　
　　4.如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營
　　
　　5.學會銷售數據的管理與分析
　　
　　6.了解庫存積壓對生意的危害
　　
　　7.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略
　　
　　8.掌握門店贏利模式，成為門店經營管理與績效改善的高手
　　
　　●培訓內容：
　　
　　第一階段：金牌店長必修篇---銷售型店長
　　
　　第一單元：“賣手”的特質
　　
　　一、自我心理修煉
　　
　　1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術
　　
　　2、門店“超級賣手”的七大特質是什么？
　　
　　二、快速贏得顧客信任的策略
　　
　　1、“引君入甕”――15/5/1接近法則
　　
　　2、“策略關懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術