每一個項目，只要是創業者在經營的時候，掌握了這個行業做生意的訣竅，那么這個項目在市場上就是能占據屬于自己的一席之地的。當然，這個方面的問題對于市場上具備發展前景的家紡連鎖店的創業者來說，也是其在經營的時候不能忽視的。
　　
　　家紡連鎖店抓住商機就成功了一半。一直以來，家居行業“重裝修、輕裝飾”。但是偌大的新房，人們總覺得缺乏一種“家的感覺”。做生意講“勢”，逆勢而為，事倍功半;順勢而為，事半功倍。胡女士恰恰找準了從“輕裝飾”到“重裝飾”這種轉勢之間的商機。“看準了商機你就成功了一半。”胡女士稱。從開辦第一家布藝店兩年以來，她的生意越做越紅火，一間不到20個平方米的小店，年收入居然達到5萬多元。
　　
　　家紡連鎖店“開店的時候，關鍵要看準顧客群，找準地段。″胡女士說，她當初之所以選擇到黃泥街這個小巷子開店，主要是看準了黃泥街童裝市場周圍地區的潛在消費空間。“愛家、顧家的年輕媽媽們，帶孩子買完童裝之后，很可能會再給家里買些家居裝飾的布藝品。尤其現在富裕階層擴大，有車人士增多，她們具有很大的消費需求和能力。”
　　
　　家紡連鎖店顧客之間的口碑，胡女士的小店生意越做越順暢。2003年10月，她又看準火車站商業圈的潛在市場，在一家廣場投資約7萬元開了一個40平方米的新店。盡管這家店子目前尚處于開辟市場的創業階段，有時甚至要貼本經營，但是，“我相信三五年以后生意肯定會很好的”。
　　
　　其實，家紡連鎖店的創業者還是要明確這個行業的經營不單是為了把商品銷售出去這么簡單，更重要的是建立一種營銷的理念。很多時候，這種理念是超出銷售產品，遠在單純的銷售之外的。家紡連鎖店的創業者只有把目光放長遠了，做好服務，保障經銷商的利益，才能實現長久的，穩定的盈利。