隨著中國成為世界服裝消費(fèi)的“主力軍”，韓國服裝企業(yè)加快了進(jìn)軍中國的步伐。
　　
　　韓國服裝企業(yè)的核心戰(zhàn)略是打造名牌形象，因此韓國企業(yè)從進(jìn)軍初期就開始入駐中國主要城市高級(jí)百貨商店和購物中心，此舉既能提高品牌價(jià)值，又增加銷售額。
　　
　　2009年進(jìn)軍中國的SKNetworks的女裝品牌“奧蔻”（O’2nd）所有產(chǎn)品都是在韓國完成制作后出口到中國，并針對(duì)高級(jí)消費(fèi)者展開重點(diǎn)營銷，其在中國國內(nèi)的價(jià)格比韓國高出70%至80%以上，但這并不妨礙銷售額的快速攀升，據(jù)了解，奧蔻去年中國區(qū)域的營業(yè)額達(dá)到500億韓元。該公司還計(jì)劃到今年年末，將中國的店鋪由52家增至70多家。
　　
　　除了SKNetworks，第一毛織、LG時(shí)裝、衣戀等也以高級(jí)百貨商店為主開設(shè)賣場(chǎng)搶灘中國市場(chǎng)，并為中國市場(chǎng)做出了改變。
　　
　　第一毛織的主力品牌“濱波”在中國上市時(shí)，推出了包括男裝、女裝和飾品等在內(nèi)的“一條龍式賣場(chǎng)”。另外，其還在中國開設(shè)了設(shè)計(jì)中心，使用中國人喜愛的紅色，或推出沒有皺紋的褲子等用于中國市場(chǎng)的產(chǎn)品。“濱波”在中國市場(chǎng)的價(jià)格與韓國市場(chǎng)保持一致，這是為了將已經(jīng)在韓國構(gòu)建的“高級(jí)休閑裝”形象原封不動(dòng)地傳到中國。
　　
　　濱波計(jì)劃今年在中國增加30多家賣場(chǎng)，到年末使賣場(chǎng)數(shù)量增至145家。第一毛織的目標(biāo)是，在今后5年內(nèi)，將濱波在中國的銷售額在總銷售額中所占比率提高至30%以上。第一毛織還在今年秋季推出了第一個(gè)只針對(duì)中國消費(fèi)者的品牌“ALCEE”，目標(biāo)消費(fèi)群為35至45歲中年女性。
　　
　　到去年為止，衣戀主要集中于休閑裝、兒童品牌，但從今年開始，衣戀通過收購意大利品牌的方式在中國陸續(xù)進(jìn)軍其他領(lǐng)域，如，體育服裝品牌“BELFE”、皮包品牌“MandarinaDuck”等。衣戀相關(guān)人士表示：“到2020年，衣戀要在中國服裝市場(chǎng)創(chuàng)造10萬億韓元的銷售額，為此衣戀正在向綜合時(shí)裝品牌發(fā)展。”去年，衣戀在中國市場(chǎng)的銷售額達(dá)到1.6萬億韓元。
　　
　　LG時(shí)裝與法國樂飛葉總部聯(lián)手創(chuàng)辦“樂飛葉中國”，攻占中國戶外用品市場(chǎng)。去年春、夏季首次推出產(chǎn)品后，在1年6個(gè)月的時(shí)間里已將賣場(chǎng)增至100多家。LG時(shí)裝相關(guān)人士表示：“中國戶外用品市場(chǎng)每年增長(zhǎng)35%，截至2015年將實(shí)現(xiàn)中國市場(chǎng)銷售額達(dá)2000億韓元的目標(biāo)。”