更重要的是要尋找到業務戰略的支撐策略，建立內銷的品牌策略系統、產品策略系統、渠道策略系統、傳播推廣策略系統、組織重組系統等等，這樣的內銷戰略才能夠真正落實在運營實施策略并形成相互支撐。
　　
　　完善的內銷戰略系統最后一公里就是具體運營實施的戰術組合，如：合理的渠道政策、強有力區域推廣、極具吸引力的促銷組合等等，這是內銷最為漫長也最為艱難的“最后一公里”。
　　
　　我們可以形象地將業務戰略環節比做為一個人的大腦，是整個內銷的指揮系統；實施策略則可看為一個人的五臟六腑，是業務運營的支撐系統；執行戰術更像一個的人四肢，是內銷實施的執行系統。只有三者成為一個整體，內銷才能夠具備戰略前瞻性，又可切實落實在執行上。
　　
　　【鏈接：內銷戰略的5個關鍵支撐策略系統】
　　
　　內銷戰略由多項策略組成的策略系統組成，其中營銷策略、產品策略、品牌策略、財務策略、組織及人力資源策略是其中5個關鍵支撐策略系統。
　　
　　1、以渠道為核心的營銷策略
　　
　　產品研發制造是外貿業務的核心策略，與外貿業務不同，產品研發制造是內銷基礎策略，內銷的營銷策略核心圍繞著如何進行高效分銷展開，渠道成為內銷營銷策略的核心，也是內銷最重要的職能性策略。基本內容包括：市場細分策略、市場選擇策略、市場進入策略，市場競爭策略。
　　
　　2、從傳播中心向管理中心轉變的品牌策略
　　
　　品牌化運營幾乎是所有外貿企業內銷的夢想，也是內銷是否具備戰略長久性的關鍵策略。外貿企業制定內銷品牌策略，很多停留在傳播層面。
　　
　　品牌策略不僅僅傳播問題，深層次上是品牌管理問題。基本內容包括：品牌定位策略、品牌識別策略、品牌應用策略、品牌價值策略、品牌傳播策略和品牌管理策略。
　　
　　3、以產品組合及優化為重點的產品策略
　　
　　將產品策略從營銷策略中獨立出來，是因為外貿企業的做內銷會面臨特殊性。外貿企業內銷需要對原有產品進行重新優化組合，甚至是重新開發包裝等決策，而不是簡單地從原有產品中遴選一些出來那么簡單。為此產品策略是內銷其他各項策略的基礎策略。基本內容包括：產品組合策略、產品改進策略、產品品牌化策略、產品軟包裝策略、產品定價策略。
　　
　　4、以提升預算準確性為重點的財務策略
　　
　　根據內銷戰略營銷策略要求，對內銷所需的資金進行籌集、運用、分配。財務策略是內銷必要性策略，因為對新的內銷陌生，外貿企業對內銷資金投入的預算很容易產生偏差，財務策略是外貿企業最難制定準確的策略。基本內容包括：資金籌備策略、資金運用計劃、資金控制策略以及利潤分配策略。
　　
　　5、以人才為核心的組織策略
　　
　　一個在好的項目，沒有匹配的運營組織和相應的人才，最好不要做。可見匹配的運營組織和相應的人才對一個新興項目的重要性，外貿企業的內銷往往從頭開始，組織及人力資源策略也是保障性策略。
　　
　　由于外貿企業最缺乏的是內銷人才，人才是組織策略的核心，外貿企業特別應該注重對人才的挖掘，并由其構建并完善運營組織。基本內容包括：組織構建策略、組織職能定義、人力資源配置策略、人力資源開發策略、人才使用策略、人力資源優化策略。