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為什么要獲取顧客的信任總是那么難

 2013-1-25
全國各地經(jīng)常有許多讀者和學(xué)員咨詢我:“王老師,現(xiàn)在的顧客越來越挑剔,越來越不好對付,有時(shí)候無論您說什么他們總是不相信,我應(yīng)該怎么做呢?”我相信這樣的疑問您也有過,確實(shí),如果顧客不相信我們所說的話,即使我們說上一萬句,那也是廢話。
  
  那如何才能讓顧客相信我們呢?根據(jù)我多年在服飾終端的實(shí)地研究和駐店教練經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為中國的服飾門店一定要轉(zhuǎn)變一個販賣的觀念,那就是:千萬不要急于賣東西,而要學(xué)會幫助顧客買東西。這是許多高盈利店鋪指導(dǎo)顧客溝通并保持顧客高回頭率的重要法寶。
  
  各位,您有這樣與顧客逆向溝通過嗎?我遺憾地向各位報(bào)告,中國95%以上的終端缺乏這種意識。那些業(yè)績不良的店鋪一般都是急切地把東西推銷給顧客,并不關(guān)心它是否適合顧客的實(shí)際需求。他們只想著做成眼前的生意,甚至為了完成短期任務(wù)可以不擇手段地哄騙顧客,其實(shí)這樣傷害的往往是我們自身的利益。
  
  大量的門店實(shí)例也證明他們越是這么想,顧客越是警惕,生意自然越難做成功。因?yàn)楝F(xiàn)在的顧客經(jīng)受這么多年的市場教育,他們已經(jīng)越來越理智了,也越來越聰明了,可我們還停留在過去的狀態(tài),我們的進(jìn)步速度跟不上顧客進(jìn)步的速度。
  
  2005年廣東一服飾企業(yè)要做全國訂貨會培訓(xùn),通過朋友介紹,公司營銷總監(jiān)邀請我給他們講授《如何成功優(yōu)秀服飾加盟商》培訓(xùn)。課程結(jié)束后,有位總代理老板執(zhí)意邀請我吃飯。我們幾個剛一落座,點(diǎn)菜員就遞上一份菜單。主人熱情地邀請我點(diǎn)第一個菜。我習(xí)慣性地詢問點(diǎn)菜員該店的特色菜品,點(diǎn)菜員也豪不含糊,幾乎脫口而出:“我們店的特色菜品有從南非空運(yùn)過來的干鮑魚,既新鮮又美味,點(diǎn)的人特別多。”
  
  其實(shí),我也相信這個菜確實(shí)好,可我對這個豪華菜卻并不買賬,相反,對她的動機(jī)卻產(chǎn)生了懷疑。其后,點(diǎn)菜員又陸續(xù)推薦了幾個酒店的特色菜,可我基本上不怎么考慮她的推薦了,并且她越賣力推薦的菜我越不點(diǎn),因?yàn)槲乙呀?jīng)不信任他了。
  
  各位,在終端賣場是不是也有這樣的導(dǎo)購呢?您是否也有這樣賣力地給顧客推薦過“鮑魚”呢?其實(shí),我們越是想把東西賣給顧客,顧客越不買賬,總感覺我們在忽悠他似的。各位,您是否有這種感覺呢?那我們應(yīng)該怎么做呢?
  
  2006年冬,福建一家品牌邀請我在沈陽一個五星級賓館為其全國500多經(jīng)銷商做《決勝終端之服飾訂貨會特訓(xùn)營》課程。課程結(jié)束后,有位老板熱情地邀請我共進(jìn)晚餐。當(dāng)我們正準(zhǔn)備點(diǎn)第四個菜時(shí),點(diǎn)菜員插話了:“先生,我們東北的菜分量很足,您兩個人點(diǎn)三個菜差不多了,我建議您點(diǎn)一個湯就好,不夠再點(diǎn)都可以,免得浪費(fèi)呀,您說是不是?”聽了點(diǎn)菜員這么體貼溫馨的話,我們也覺得有道理,于是按照她的建議點(diǎn)了一個湯,心里對點(diǎn)菜員也產(chǎn)生了些許莫名的好感。
  
  酒過三巡,我們發(fā)現(xiàn)下酒菜還是有點(diǎn)少,于是就把剛才的那個點(diǎn)菜員叫過來,請她給我們推薦一個有東北特色的下酒菜。這個時(shí)候點(diǎn)什么菜我們就全部聽她的了,甚至連菜單都沒有看。吃完結(jié)賬時(shí)才突然發(fā)現(xiàn)最后那道菜的價(jià)格居然是前面三菜一湯的兩倍左右。
  
  吃完飯我又在思考了:為什么這個點(diǎn)菜員可以讓我們不知不覺并且毫無警惕地多掏錢呢?我們服飾終端導(dǎo)購應(yīng)該怎么向她學(xué)習(xí)呢?其實(shí),這位點(diǎn)菜員她之所以能夠獲取我們的好感覺,就是因?yàn)樗?jīng)站在顧客的角度來思考問題。
  
  各位,現(xiàn)在讓我們捫心自問,您工作中有真誠地幫助顧客買過東西嗎,還是在為一己之利而努力地向顧客賣東西呢?如果是前者,那很好,請繼續(xù)保持!如果是后者,那請立即轉(zhuǎn)變自己的觀念吧,因?yàn)橹挥腥绱耍覀儾拍軌蚺c顧客愉快地溝通,讓業(yè)績持續(xù)常青!
  
  請各位記住,您要推介的衣服不一定是您賣得最好的,不一定是最新的,也不一定是您認(rèn)為最好的,更不是您最喜歡的,而應(yīng)該是最能滿足顧客需求并解決顧客問題的,您一定要讓顧客感覺到我是為顧客考慮并站在顧客的立場。
  
  同時(shí),我們一定要轉(zhuǎn)變自己的販賣觀念,那就是:千萬不要賣東西而要幫助顧客買東西!只有如此,我們與顧客溝通也才會變得更簡單和容易,我們也才能獲得顧客對我們品牌以及我們個人的信任,最后持續(xù)成交,這是很多業(yè)績超棒的店面共同具有的販賣觀念。

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