首次為中國品牌開發氣味研究，合作的品牌是具有80年歷史的恒源祥，探討除了可以“看到”恒源祥，也可以“聞”到，“嘗”到恒源祥。

　　恒源祥的此番嘗試，預示著中國品牌正從視覺與聽覺時代走向包括嗅覺與味覺時代在內的五感體驗時代。

　　中國品牌“聲”“味”探索暗香涌動

　　對于中國老百姓來說，三聲“羊羊羊”童聲可謂家喻戶曉，恒源祥人將其稱為是自己的“聲品牌”，可是，當恒源祥人拿著這樣的聲品牌去注冊商標時，卻發現其根本沒法注冊成商標。因為中國的商標法還無法給聲音、氣味、觸覺注冊成商標。

　　所幸的是，《國際商標法》對于聲音、氣味是可以注冊成商標的，在品牌領域領先世界的美國、日本、新加坡及中國香港都可以注冊，盡管吃了閉門羹，但是必竟有一縷光明在指引著品牌的發展方向，以研究品牌而領先的中國恒源祥因此斗膽吃起了螃蟹。

　　恒源祥集團董事長劉瑞旗先生說，他之所以愿意投入巨資去簽約美國Monell，是試圖尋找一種能使消費者產生美好聯想并能體現恒源祥優質品質的味道，以此增加與消費者的聯系。

　　探求建立包括聽覺、視覺、嗅覺、味覺、觸覺在內的品牌五感模型在世界還是一個新興的概念。

　　作為國內著名的企業，多年來，恒源祥一直把品牌經營作為企業的重要發展戰略，在五感研究方面也取得了很好的效果。恒源祥在電視臺投放電視劇貼片廣告，每5秒中可以讀兩遍“恒源祥、羊羊羊”，憑借其廣告簡單的重復，在聽覺上給觀眾留下了深刻的印象，使得恒源祥這一品牌迅速深入人心，并迅速成為國內毛線產業的第一品牌。“羊羊羊”可以說是中國聲音品牌的雛形。與此同時，恒源祥還邀請荷蘭著名的設計公司Droog為公司從視覺方面來進行品牌設計。

　　去年10月，恒源祥集團劉瑞旗董事長率團訪問了美國的Monell中心，它是世界上第一個關于嗅覺，味覺以及化學感應方面的多學科科學研究所。它可以為企業聯系可以滿足要求的，最好的嗅覺供應商和幫助企業設計和評估嗅覺供應商提供的嗅覺樣本，找出最佳的一種嗅覺，提供給你的消費者。

　　劉瑞旗已經開始大膽設想，如果研究順利，在不久的將來，消費者還可能聞到恒源祥、嘗到恒源祥。未來消費者可以通過恒源祥獨特的氣味，尋找到恒源祥的專賣店。同時這一獨特的氣味，也可能成為消費者判斷恒源祥的產品真偽的依據。

　　雙方的合作才剛開始，一系列的問題也已浮上臺面。一方面，包括中國在內的世界上大多數國家的商標法還沒有規定允許注冊嗅覺商標或是味覺商標，這也就意味著恒源祥即使研究出一種代表自己品牌的嗅覺或是味覺也無法獲得注冊，得到法律保障。另一方面由于每個消費者的愛好，興趣各不相同，因此，一旦未來恒源祥與Monell研究出一種代表恒源祥的味道，勢必會產生這樣的矛盾，一部分消費喜歡，一部分消費者不喜歡，如何避免這樣的矛盾，建立消費者的五感體驗的統一性？也成為了恒源祥必須考慮的一大問題。

　　中國品牌在嗅覺、聽覺、味覺的探索可以說是暗香涌動。也許，有一天，我們會真正的“聽”到恒源祥、“嘗”到恒源祥“聞”到恒源祥了。

　　急待創造適合“聲”“味”品牌成長環境

　　實際上在財富1000強中有將近16％的品牌可以把味覺加入他們的品牌平臺，以增強競爭力，但是很少有企業做這一點。究竟是什么原因使這些知名品牌卻步？

　　一個現實的問題是，品牌維護所帶來的昂貴的維護成本。在視覺聽覺基礎上，如果增加嗅覺味覺等其他方面來表現品牌，必然會增加品牌維護成本。

　　而且，相應的法律法規還無法確保“聲”“味”品牌可以有嚴格的知識產權保護，尤其對于“味道”這樣的品牌來說，如何界定，是一個讓人困擾的問題。

　　因此有爭議認為，對中國品牌來說，品牌發展還處在一個較為初級的發展階段，與發達國家存在幾十年的差距。如果運用了嗅覺味覺等方面的表現形式，對品牌而言究竟是必要的超前還是奢侈的浪費？

　　而且對于有一定喜好的消費者來說，將固定的一種味道加進去，是否會使不喜歡這種味道的消費者從此遠離這個品牌？

　　這的確是件極富爭議、需要時間考量的事。

　　專家表示，目前對于中國企業而言，涉及至嗅覺、味覺等這樣品牌建設的系統工程，一定要量力而行，進行細致的論證，以避免高額的開發成本難以回收。同時，政府也應加強市場監管，創造適合品牌發展軟環境。

　　然而不管怎么說，作為一家紡織企業，恒源祥與Monell中心的此番合作，尋求建立恒源祥味覺嗅覺品牌，無論是在國內還是國際尚屬首次，無論成功與失敗，對中國品牌的發展都會是一次有益的嘗試。